7 GIẢI PHÁP CÁT TƯỜNG ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ BÀN GIAO NHÀ Ở XÃ HỘI 2026

Tin thị trường
3 lượt xem

7 GIẢI PHÁP CÁT TƯỜNG ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ BÀN GIAO NHÀ Ở XÃ HỘI 2026

Chủ tịch Bắc Ninh yêu cầu gỡ khó cho dự án NOXH 1.778 tỉ

Tiến độ bàn giao nhà ở xã hội đang là một trong những yếu tố được khách hàng quan tâm nhiều nhất khi lựa chọn dự án để an cư tại Yên Phong. Với định hướng phát triển các khu đô thị đồng bộ, Cát Tường Group đang triển khai nhiều giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ bàn giao nhà ở xã hội tại Cát Tường Smart City và Thống Nhất Smart City trong năm 2026.

Không chỉ tăng tốc thi công thực tế tại công trường, Cát Tường còn đồng thời ứng dụng chuyển đổi số trong quản lý vận hành, kiểm soát chất lượng và duy trì 5S công trường nhằm tối ưu tiến độ bàn giao nhà ở xã hội nhưng vẫn đảm bảo chất lượng thực tế trước khi cư dân nhận nhà.

Vì sao tiến độ bàn giao nhà ở xã hội được khách hàng quan tâm?

Tại công trường các dự án ở Yên Phong, hoạt động thi công đang được triển khai liên tục ở nhiều khu vực và hạng mục khác nhau.

Các đội thi công được phân chia theo từng đầu việc cụ thể:

  • Xây trát
  • Ốp lát
  • Điện nước
  • Thạch cao
  • Sơn bả
  • Cơ điện
  • Hoàn thiện nội thất
  • Hạ tầng cảnh quan
  • Vệ sinh công nghiệp
  • Lắp đặt thiết bị

Việc chia tách theo từng nhóm chuyên môn giúp:
✔ Chủ động nhân lực
✔ Hạn chế chồng chéo công việc
✔ Kiểm soát tiến độ chi tiết từng hạng mục
✔ Xử lý nhanh các tồn tại phát sinh tại hiện trường

Bên cạnh đó, Ban chỉ huy công trường liên tục rà soát:

  • Tiến độ thực tế từng tầng
  • Tỷ lệ hoàn thành từng block
  • Các đầu việc còn tồn
  • Khối lượng vật tư cần bổ sung
  • Các hạng mục ảnh hưởng đường găng tiến độ

Thông tin được cập nhật liên tục để điều phối nhân lực, vật tư và kế hoạch triển khai phù hợp theo từng giai đoạn thi công.

Cát Tường tăng tốc tiến độ bàn giao nhà ở xã hội bằng thi công đồng bộ

Một trong những giải pháp trọng tâm giúp Cát Tường tối ưu hiệu quả quản lý hiện nay là đẩy mạnh chuyển đổi số trong vận hành công trường.

Thay vì quản lý thủ công như trước đây, nhiều quy trình đang được số hóa đồng bộ nhằm tăng tốc độ xử lý công việc và nâng cao khả năng kiểm soát tiến độ.

Hiện tại, hệ thống quản lý số đang được triển khai gồm:

1. Nhật ký công việc điện tử

Các bộ phận cập nhật công việc theo ngày:

  • Nội dung công việc
  • Thời gian thực hiện
  • Mức độ hoàn thành
  • Tồn tại phát sinh
  • Hướng xử lý

Việc này giúp:
✔ Ban điều hành nắm tiến độ theo thời gian thực
✔ Dễ kiểm soát trách nhiệm từng bộ phận
✔ Hạn chế bỏ sót công việc

2. Theo dõi tiến độ trực tuyến

Các hạng mục thi công được cập nhật liên tục:

  • Tỷ lệ hoàn thiện
  • Các hạng mục chậm
  • Các tồn tại cần xử lý
  • Hình ảnh thực tế công trường

Nhờ đó, việc điều phối xử lý không còn phụ thuộc hoàn toàn vào báo cáo giấy hoặc trao đổi thủ công.

3. Quản lý hồ sơ – bản vẽ – checklist online

Hồ sơ thi công, bản vẽ kỹ thuật, checklist nghiệm thu được lưu trữ và cập nhật tập trung.

Điều này giúp:
✔ Giảm thất lạc hồ sơ
✔ Dễ tra cứu
✔ Đồng bộ thông tin giữa công trường và văn phòng
✔ Tăng tốc độ xử lý khi có thay đổi kỹ thuật

4. Kết nối điều hành giữa công trường và văn phòng

Thông qua hệ thống dữ liệu số:

  • Các bộ phận kỹ thuật
  • Thi công
  • quản lý chất lượng
  • hành chính
  • vật tư
  • vận hành

có thể phối hợp nhanh hơn trong quá trình xử lý công việc.

Các vấn đề phát sinh được cập nhật trực tiếp thay vì chờ họp hoặc tổng hợp thủ công cuối ngày như trước.

Ứng dụng chuyển đổi số để tối ưu tiến độ bàn giao nhà ở xã hội

Việc số hóa không đơn thuần là “dùng phần mềm”, mà giúp tối ưu toàn bộ quy trình vận hành.

Thực tế tại công trường cho thấy:
✅ Giảm thời gian xử lý công việc
✅ Giảm chậm trễ do thiếu thông tin
✅ Kiểm soát tiến độ minh bạch hơn
✅ Theo dõi tồn tại nhanh hơn
✅ Hạn chế sai sót trong phối hợp
✅ Tăng hiệu quả quản lý đa bộ phận

Đặc biệt trong giai đoạn tăng tốc hoàn thiện và chuẩn bị bàn giao, tốc độ xử lý và phối hợp giữa các bộ phận có vai trò rất quan trọng.

Duy trì 5S công trường giúp ổn định tiến độ bàn giao nhà ở xã hội

Tại Cát Tường, 5S không chỉ là phong trào mà đã trở thành quy định duy trì hằng ngày tại công trường.

Các đội thi công được yêu cầu:
✔ Làm đến đâu gọn đến đó
✔ Thu gom rác và phế thải cuối ca
✔ Sắp xếp vật tư đúng vị trí
✔ Không để chiếm dụng lối đi
✔ Đảm bảo khu vực thi công sạch sẽ sau khi hoàn thành công việc

Mỗi ngày, các khu vực đều được:

  • Kiểm tra
  • Chấm điểm
  • Nhắc nhở
  • Đánh giá duy trì

Ban chỉ huy công trường thường xuyên truyền thông trực tiếp tới các đội nhà thầu để nâng cao ý thức duy trì 5S.

Việc duy trì 5S mang lại hiệu quả thực tế:
✅ Giảm thời gian tìm kiếm vật tư
✅ Hạn chế thất thoát thiết bị
✅ Tăng độ an toàn khi thi công
✅ Giảm ảnh hưởng tới tiến độ hoàn thiện
✅ Giúp mặt bằng luôn sẵn sàng cho công việc tiếp theo

Kiểm soát chất lượng song song với tiến độ bàn giao nhà ở xã hội

Cát Tường xác định rằng:
“Tiến độ nhanh nhưng phải đi cùng chất lượng thực tế.”

Do đó, công tác kiểm soát chất lượng luôn được triển khai song song với thi công.

Các hoạt động được thực hiện thường xuyên:

  • Kiểm tra chất lượng từng hạng mục
  • Kiểm tra vật tư đầu vào
  • Rà soát lỗi hoàn thiện
  • Nghiệm thu từng công đoạn
  • Đào tạo an toàn lao động
  • Kiểm tra hiện trường định kỳ

Các lỗi tồn tại được cập nhật trực tiếp để:
✔ Theo dõi
✔ Giao xử lý
✔ Kiểm tra hoàn thành
✔ Hạn chế lặp lỗi

Mục tiêu không chỉ là “hoàn thiện cho kịp”, mà phải đảm bảo chất lượng thực tế khi cư dân nhận bàn giao.

Cam kết tiến độ bàn giao nhà ở xã hội của Cát Tường trong năm 2026

Hiện nay, tại các dự án của Cát Tường:
🏡 Một số tòa đã có cư dân sinh sống
🏗️ Các block tiếp theo đang tiếp tục hoàn thiện
🚧 Hạ tầng nội khu tiếp tục được đồng bộ theo từng giai đoạn

Điều khách hàng có thể nhìn thấy không chỉ là công trình đang xây dựng, mà là:

  • Một cộng đồng đang hình thành
  • Hạ tầng đang hoàn thiện từng ngày
  • Một khu đô thị đang dần đi vào vận hành thực tế

VỚI CÁT TƯỜNG, BÀN GIAO KHÔNG CHỈ LÀ “XÂY XONG”

Đó còn là cam kết về:
✔ Tiến độ rõ ràng
✔ Chất lượng thực tế
✔ Hạ tầng đồng bộ
✔ Quản lý vận hành bài bản
✔ Môi trường sống sẵn sàng cho cư dân

Trong thời gian tới, Cát Tường sẽ tiếp tục đẩy mạnh:

  • Tăng tốc hoàn thiện
  • Chuyển đổi số vận hành
  • Kiểm soát chất lượng
  • Nâng cao hiệu quả phối hợp công trường

Với hàng loạt giải pháp đồng bộ từ thi công, vận hành, chuyển đổi số đến kiểm soát chất lượng, Cát Tường đang từng bước tối ưu tiến độ bàn giao nhà ở xã hội tại Yên Phong trong năm 2026.

Tiến độ bàn giao nhà ở xã hội không chỉ là mục tiêu thi công, mà còn là cam kết của Cát Tường đối với khách hàng đang mong muốn sớm ổn định cuộc sống tại Cát Tường Smart City và Thống Nhất Smart City.

Khách hàng có thể cập nhật thêm thông tin về tiến độ bàn giao nhà ở xã hội thông qua website chính thức của Cát Tường Group hoặc trực tiếp tham quan dự án thực tế.

Bắc Ninh: Nỗ lực đạt đô thị loại I trước năm 2026

Tiến độ bàn giao

TIN TỨC LIÊN QUAN

Developed by Cattuonggroup
Bản đồ
Facebook Messenger
Chat với chúng tôi qua Zalo
Gọi ngay
Chat ngay
THÔNG BÁO: Mở bán nhà ở xã hội tại dự án ĐTXD Khu nhà ở xã hội Cát Tường Smart City tại xã Yên Trung và xã Tam Đa, tỉnh Bắc Ninh (Đợt 2 năm 2026)